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La sous-traitance en Chine contemporaine : Des chaines de valeurs globales aux réseaux d’entreprises familiales. Subordination et collaboration
OUTSOURCING IN CONTEMPORARY CHINA: FROM GLOBAL VALUE CHAINS TO FAMILY BUSINESS NETWORKS. SUBORDINATION AND COLLABORATION
OUTSOURCING IM HEUTIGEN CHINA: VON GLOBALEN WERTSCHÖPFUNGSKETTEN ZU NETZWERKEN VON FAMILIENUNTERNEHMEN. SUBORDINATION UND KOLLABORATION
Résumé
Les trois dernières décennies de la croissance de l’économie chinoise sont à mettre au crédit de son insertion dans l’économie mondiale. Une grande partie de l’activité est liée à des commandes faites par des donneurs d’ordre étrangers à des établissements manufacturiers. Les relations de sous-traitance ne se résument pourtant pas à des relations de subordination. En particulier en Chine rurale, ces relations peuvent être horizontales, fortement insérées dans des réseaux sociaux préexistants. Cette situation interroge la frontière entre autonomie et subordination.
Abstract
The last three decades of China economic growth are credited to its integration into the global economy. A large part of the country’s economic activity is related to orders placed by foreign contractors to manufacturing enterprises. Subcontracting relationships, however, are not limited to relations of subordination. Especially in rural China, these relationships can be horizontal, strongly embedded in pre-existing social networks. This situation questions the border between autonomy and subordination.
Zusammenfassung
Die letzten drei Jahrzehnte des Wachstums der chinesischen Wirtschaft werden ihrer Integration in die Weltwirtschaft zugeschrieben. Ein Großteil der Tätigkeit steht in Zusammenhang mit Aufträgen ausländischer Hersteller in Fertigungsbetrieben. Zulieferbeziehungen sind jedoch nicht auf Subordinationsverhältnisse beschränkt. Insbesondere im ländlichen China können diese Beziehungen horizontal sein und stark in bereits bestehende soziale Netzwerke eingebettet sein. Diese Situation stellt die Grenze zwischen Autonomie und Subordination in Frage.
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